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E\u2019 la sintesi che Antonio Danieli, presidente di Assifero (Associazione Italiana Fondazioni ed enti filantropici), d\u00e0 del ruolo della filantropia istituzionale in Italia. Intervistato da Claudio Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy, Danieli traccia il profilo di un settore in crescita, chiamato a dialogare sempre pi\u00f9 con imprese e pubblica amministrazione.L\u2019associazione riunisce oggi circa 210 organizzazioni, in larga parte fondazioni italiane. \u201cSono destinate a uno scopo\u201d, spiega Danieli: ad alimentarle sono cittadini, famiglie imprenditoriali, imprese o gruppi di persone che mettono risorse finanziarie e un\u2019organizzazione al servizio di bisogni sociali specifici. Operano in educazione, formazione, cultura, salute, benessere e assistenza sociale. Rispetto agli altri enti del terzo settore, di cui fanno parte, si distinguono per la dimensione patrimoniale. Se in passato erogavano soprattutto risorse ad altri soggetti, come cooperative sociali, associazioni e comitati, sempre pi\u00f9 spesso le fondazioni realizzano direttamente le attivit\u00e0, con strutture proprie.Il peso economico \u00e8 rilevante. Considerando anche le fondazioni di origine bancaria, nate con legge speciale e non strettamente parte del terzo settore ma di fatto filantropiche, la stima pi\u00f9 recente indica circa 2 miliardi di euro erogati ogni anno: 1,4 miliardi dalle fondazioni di origine bancaria e 600 milioni da quelle private. In Italia gli enti filantropici sono nell\u2019ordine del migliaio.\u201cLe fondazioni sono molto efficaci ed efficienti e possono sperimentare soluzioni innovative dialogando con la pubblica amministrazione\u201d, osserva Danieli, auspicando che vengano percepite \u201cnon solo per quello che fanno, ma per come lo fanno\u201d.Per il presidente di Assifero la parola chiave \u00e8 \u201cdialogo\u201d, insieme a fiducia e reciprocit\u00e0. Un confronto che coinvolge le imprese \u2013 sempre pi\u00f9 impegnate con fondazioni d\u2019impresa e responsabilit\u00e0 sociale, anche sulla spinta dei criteri ESG (Environmental, Social and Governance) \u2013 e le amministrazioni. La filantropia, chiarisce Danieli, che \u00e8 anche vicepresidente e direttore generale di Fondazione Golinelli, non deve essere \u201cuna toppa\u201d per un bisogno non coperto: esistono spazi di co-programmazione, co-progettazione e coesecuzione degli interventi, nel pieno rispetto delle prerogative pubbliche, capaci di \u201ccambiare in maniera radicale interi comparti del welfare\u201d.Come in ogni accordo, ha aggiunto, \u201ctutti devono lasciare qualcosa\u201d delle proprie idee per ottenere il massimo impatto per il sistema Paese.Sul fronte della Fondazione Golinelli, Danieli richiama l\u2019impegno verso le giovani generazioni: percorsi formativi con scuole e universit\u00e0, l\u2019idea di \u201csapere e saper fare\u201d, il passaggio dalla scuola al lavoro e la possibilit\u00e0 di cimentarsi in iniziative imprenditoriali, a partire dalla ricerca prodotta negli atenei. Il talento, precisa, non va inteso solo come eccellenza: l\u2019obiettivo \u00e8 offrire a tutti stimoli di creativit\u00e0, passione e \u201cimprenditivit\u00e0\u201d, per creare nuovi mestieri, professioni e imprese.Alle fondazioni Danieli attribuisce anche una funzione di \u201ccollante\u201d e di previsione di fronte alle transizioni in corso: immaginare e costruire nuovi modelli, non solo subirli. La filantropia, ha spiegato, \u00e8 \u201ccome il lievito per la pizza\u201d: bastano pochi grammi, e quando una sperimentazione funziona pu\u00f2 essere diffusa a tutti.Tra gli obiettivi prioritari figura la coesione nazionale, non solo nel rapporto Nord-Centro-Sud ma anche tra centro e periferia, aree interne e zone costiere. In questo percorso Assifero, ricorda il presidente, \u00e8 stata fondamentale per connettere realt\u00e0 che fanno \u201ccose straordinarie\u201d. Ora, l\u2019auspicio \u00e8 che ogni componente prenda maggiore consapevolezza del proprio ruolo e che si rafforzi il confronto tra istituzioni, terzo settore e imprese, \u201canche in una dimensione europea\u201d.\u2013 Foto Italpress \u2013(ITALPRESS).Vai alla fonteAuthor: Agenzia di Stampa Italpress"},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"2026","item":"https:\/\/www.radiotime.it\/2026\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"11","item":"https:\/\/www.radiotime.it\/2026\/\/11\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"06","item":"https:\/\/www.radiotime.it\/2026\/\/11\/\/06\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Danieli \u201cLa filantropia \u00e8 pi\u00f9 efficace quando dialoga con le istituzioni\u201d","item":"https:\/\/www.radiotime.it\/2026\/11\/06\/danieli-la-filantropia-e-piu-efficace-quando-dialoga-con-le-istituzioni\/#breadcrumbitem"}]}]